第172章 服装厂落实（一）

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工厂设计方向，季向晴的工厂设计注重效率和灵活性。

生产线采用先进的设备和技术，以提高生产效率和产品质量。

工厂内部布局，物流通道畅通，确保原材料和成品能够快速流转。

招聘与人力资源，季向晴也制定了详细的招聘计划，包括招聘的岗位、人数、任职要求等。

通过招聘广告、职业介绍所、校园招聘等多种渠道吸引人才。

对于应聘者，季向晴也进行了严格的面试和选拔，确保招聘到的人员符合工厂的需求。

为新员工提供培训和发展机会，以激发员工的工作热情和创新精神。

服装厂分管理部门，生产计划部，技术研发部，质量管理部，采购部，销售部，财务部，行政部一共8个部门。

当然一开始人员肯定没有那么整齐，但是季向晴相信，过不了多久，服装厂一定会成为一个正式的千人大厂。

生产计划部，负责制定生产计划和调度，确保生产进度和产品质量，由该部门主任负责与生产相关的数据统计和分析。

技术研发部，负责新产品研发、工艺改进和技术支持。让部门与高校和研究机构等保持紧密合作，不断引进新技术和人才。这个部门暂时只是一个计划，初期用不上，等厂子完全运行起来后，才需要招聘这样的技术员，例如设计师，新布料的研发等技术型人才。

质量管理部，负责产品质量检测和控制，确保产品符合国家和行业标准，由部门主任负责质量体系的建立和维护。

采购部，负责原材料的采购和供应链管理，确保原材料的质量和供应稳定性。

销售部，负责市场调研、产品推广和销售工作。与客户保持紧密联系，了解市场需求和反馈。

财务部，负责财务管理和资金运作，确保公司的财务稳健和合规性。

行政部，负责公司日常行政管理和后勤保障工作，为员工创造良好的工作环境和条件。

以上这些详细的计划和部门职责划分，季向晴认为按照这个计划，工厂肯定能高效、有序地运转起来。

当然，这些部门只是她的初期想法，刚开始建厂，重点在生产计划部，销售部这两块。

季向晴打算，新厂一建好，快速扩招工人，加快生产速度，快速抢占服装市场。

因为季向晴在京郊买的地皮非常大，所花的钱不在少数，为了凑钱，她还把空间

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